※本講座は企業向け集合研修です。

SPSコンサルタントによる業務改善メソッドをお伝えするワークショップを実施します。自立自走で業務改善を実現したい方へおすすめのコースです。

　・ITスキル標準：LV4相当

　・前提とする知識：弊社業務可視化ワークショップ、

　　　　　　　　　　または自治体向けBPMN集合研修修了相当の知識

　・標準受講時間：6時間

※講義の様子をご覧になれます。

【研修の目標】

　・業務フローを活用して問題の可視化ができる

　・iGrafx BPR+の機能を活用して問題の深掘り・分析・施策立案ができる

　・改善施策を基にToBeフローが作成できる

　・iGrafx BPR+の機能を活用して改善対応管理資料を作成できる（課題対応管理表）

■開催日時

　日程・時間等はご相談の上、決定します。1日の研修です。

　※「日程選択」では開催を希望する月で選択してください。

■実施方法

　お客様先への講師派遣による対面実施の集合研修です。

■定員

　最大で10名まで

■受講料教材費

　受講料：400,000円（税抜）

　※研修実施先によって出張費用をいただく場合があります。別途お問い合わせください。

■対象となる方

　弊社業務可視化ワークショップ、または自治体向けBPMN集合研修受講済みの方

　・業務改善担当者

　・業務改善推進者
　・IT導入担当者

■カリキュラム

　　・業務改善ワークショップ

　　　　iGrafx BPR+を使用し、業務フローを活用した業務改善メソッドを実戦形式で学びます。

　　　　例題を用いたメソッド学習、及び参加者の現状業務課題から改善施策を検討します。

　＜集合研修＞　※原則お客様先への講師派遣による集合研修

　　10:00～10:15　チェックイン

　　10:15～12:00　講義＆個人ワーク

　　　　　　　　　　・業務可視化・改善とは

　　　　　　　　　　・業務改善演習

　　12:00～13:00　お昼休憩

　　13:00～16:40　講義＆グループワーク

　　　　　　　　　　・問題分析演習

　　　　　　　　　　・施策立案演習

　　　　　　　　　　・新業務設計演習

　　16:40～17:00　質疑応答

　　iGrafx BPR+を使用して、業務改善メソッドを習得します。

　　※iGrafx BPR+ライセンスをお持ちでない方には30日無料の評価版を提供いたします。